當前位置:漢唐信通 >> SP企業并購 >> 瀏覽文章

SP企業轉型是否等同于轉行

全國咨詢熱線:4006-798-999關鍵字:sp企業并購,sp并購 sp轉型

 

SP業務都有可直觀定義的一些東西在,基本上涵蓋了當今SP企業四大鱷們的一個發展和對現今SP市場一些前瞻性的概念和戰略
 
上海掌上靈通咨詢有限公司的執行副總裁蘇佩瑜女士也不認可他們會出走SP業務,她說:“戰略轉型這個詞語太敏感。只能這么說,我們要多開辟幾條可能的路,拓展新的業務方向,而不是只做SP。” 
 
而另外兩家SP內部對于是否“轉型”也有不一致意見。有人認為這是一次“戰略升級”,轉型代表的是“扔掉舊的”,而目前SP并沒有仍掉舊的。也有人認為這就是一次戰略轉型?;咽蘭偷耐跎俳K擔?ldquo;這肯定是一種戰略轉型!”
 
戰略轉型的關鍵點是什么?評價是否戰略轉型的標志,又是什么?
 
從這個意義上說,四大SP都可以說是一種戰略轉型。因為作為戰略轉型的關鍵,企業的業務收入結構發生了改變,企業新業務和原有SP業務,在商業模式上,發生了根本性的改變。盡管企業當前的盈利模式和主要利潤來源,并沒有發生根本性的改變。
 
傳統的SP業務盈利模式非常簡單,就是“移動夢網”模式,即移動運營商搭建一個“移動夢網”平臺,CP生產內容,SP主管市場推廣和營銷。移動運營商按15∶85的比例,與SP分成。而現在,中國的SP不僅要考慮在無線增值業務的產品、服務、渠道、技術逐個完善和突破,還要考慮到無線增值業務完善之后,應該做點別的什么。
 
離開了SP這個傳統業務,上述SP的戰略轉型就成了無源之水,因為在可預見的將來,無線增值收入仍然是企業未來發展現金流的保障。新浪的曹國偉可以說,“我們對無線增值沒有收入增長的要求,我只需要降低成本,無線增值業務貢獻更多的利潤就可以了。”那是因為新浪有別的收入來源,比如網絡廣告。而SP,目前沒有。 
 
以上信息由漢唐咨詢為您提供,詳情請咨詢010——84466990
 
 
 
SP業務都有可直觀定義的一些東西在,基本上涵蓋了當今SP企業四大鱷們的一個發展和對現今SP市場一些前瞻性的概念和戰略
 
上海掌上靈通咨詢有限公司的執行副總裁蘇佩瑜女士也不認可他們會出走SP業務,她說:“戰略轉型這個詞語太敏感。只能這么說,我們要多開辟幾條可能的路,拓展新的業務方向,而不是只做SP。” 
 
而另外兩家SP內部對于是否“轉型”也有不一致意見。有人認為這是一次“戰略升級”,轉型代表的是“扔掉舊的”,而目前SP并沒有仍掉舊的。也有人認為這就是一次戰略轉型?;咽蘭偷耐跎俳K擔?ldquo;這肯定是一種戰略轉型!”
 
戰略轉型的關鍵點是什么?評價是否戰略轉型的標志,又是什么?
 
從這個意義上說,四大SP都可以說是一種戰略轉型。因為作為戰略轉型的關鍵,企業的業務收入結構發生了改變,企業新業務和原有SP業務,在商業模式上,發生了根本性的改變。盡管企業當前的盈利模式和主要利潤來源,并沒有發生根本性的改變。
 
傳統的SP業務盈利模式非常簡單,就是“移動夢網”模式,即移動運營商搭建一個“移動夢網”平臺,CP生產內容,SP主管市場推廣和營銷。移動運營商按15∶85的比例,與SP分成。而現在,中國的SP不僅要考慮在無線增值業務的產品、服務、渠道、技術逐個完善和突破,還要考慮到無線增值業務完善之后,應該做點別的什么。
 
離開了SP這個傳統業務,上述SP的戰略轉型就成了無源之水,因為在可預見的將來,無線增值收入仍然是企業未來發展現金流的保障。新浪的曹國偉可以說,“我們對無線增值沒有收入增長的要求,我只需要降低成本,無線增值業務貢獻更多的利潤就可以了。”那是因為新浪有別的收入來源,比如網絡廣告。而SP,目前沒有。 
 

相關文章

24小時免費咨詢電話:
4006-798-999

點擊在線咨詢

MORE合作伙伴 COOPERATLVE PARTNER