當前位置:漢唐信通 >> SP企業并購 >> 瀏覽文章

公司并購是怎么辦理的

全國咨詢熱線:4006-798-999關鍵字:公司并購

  并購戰略的制定是一個企業進行并購的準備階段,如果并購戰略沒有制定好,會危及整個并購過程,甚至關系到整個并購企業的生死存亡。一個適用于所有公司的最好戰略是不存在的,每個公司都必須根據自己在市場上的地位及其機會和資源,確定一個適合自己的策略,否則,錯誤的并購策略將從根本上導致并購的失敗。目標企業的選擇和對自身能力的評估是一個科學、理智、嚴密謹慎的分析過程,是企業實施并購決策的首要問題。

  那么,公司并購應該怎么辦理呢?筆者建議,還是需要找到一個適合自己公司的辦理方法才是最佳的,并且找到一個適合的第三方機構從中斡旋。這是因為我國在并購的法律法規上,是還存在著真空的。法律規定中的設定框架有主次之分。主框架囊括基本的,主要的內容。附屬的則將各個方面加以細化,做為配套,尤其在一些事情尚在探索時期把握不準時,將已固定的規范做成主框架,將不宜固定的規范列入配套以便不時加以調整改進,從而使主框架穩定不變,配套靈活調整,不斷臻于健全,這原是比較客觀、科學、實用的做法,當然也是可行的。但既為配套,就要及時配上。主框架已出來幾年,配套仍然沒有,那就會七零八落,不完整,適用起來也就無所適從。

24小時免費咨詢電話:
4006-798-999

點擊在線咨詢

MORE合作伙伴 COOPERATLVE PARTNER